• info@interrlab.fr

Nos offres d’interventions

Module « sprint numérique » : vos pistes d’actions prioritaires rapidement mises en lumière

Un module court permettant une première photographie des enjeux et besoins du territoire.

Nous identifions vos enjeux forts, irritants et signaux faibles pouvant servir de base à votre stratégie de transition numérique : analyse socio-économique, état des lieux de l’offre numérique sur le territoire, animation d’un panel d’acteurs clés représentatifs des politiques publiques du territoire, questionnaires et entretiens qualifiés. Nous dégageons ainsi les pistes de travail prioritaires, préludes à la définition d’une stratégie numérique globale.





Module « stratégie numérique » : une vision et un plan d’actions à court, moyen et long terme de la mutation du territoire

Un module d’approfondissement permettant de dessiner le projet du territoire numérique.

Au-delà du diagnostic sprint, déjà intégré à cette offre, différents panels sont constitués pour mener un travail approfondi sur les grands enjeux numériques du territoire. Élus et management stratégique de la collectivité, cadres intermédiaires et agents d’exécution, usagers dans leur diversité, sont sollicités dans le cadre de méthodes d’animation créatives pour travailler à un futur souhaité. Le croisement de ces différentes analyses et sensibilités permet d’aboutir à un design des services numériques à mettre en œuvre dans le temps. En lien avec l’écosystème numérique régional, nous pourrons vous proposer les solutions et outils les plus adaptés, ou vous accompagner dans l’élaboration du cahier des charges de vos futures consultations.





Module « Méthodes d’innovation »

Nous vous proposons d’animer des ateliers favorisant l’intelligence collective et la créativité pour développer vos solutions et s’acculturer à de nouvelles méthodologies : design de service, co-conception, prospective, brainstorming/idéation,…

Ces prestations de co-design de service visent à projeter concrètement dans l’organisation les modes d’accompagnement des projets clés de transformation. Nous vous proposons à travers ces outils d’impliquer les collaborateurs et les usagers dans les solutions de demain, en les faisant participer aux stratégies de l’établissement et en inventant, dans la co-construction, leurs nouveaux modes d’interactions avec l’écosystème externe. Ces solutions mettent les usages au coeur des projets, et les aspects concrets et ludiques de ce type de démarches sont le gage d’une plus grande mobilisation.

Pour toute demande de tarifs, nous consulter : info@interrlab.fr